3月以來(lái),全省餐飲業(yè)已基本完成了復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,但整體表現(xiàn)卻不盡人意。2020年上半年即將過(guò)去,海南餐飲業(yè)何時(shí)能回到正軌?行業(yè)的洗牌升級(jí)又暗藏著什么玄機(jī)?6月3日,新海府陳建勝董事長(zhǎng)受《南國(guó)商學(xué)院》邀請(qǐng),深度對(duì)話探討新常態(tài)下海南餐飲業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路。
●市場(chǎng)低迷是復(fù)蘇最大阻礙
疫情之下,不少中小餐飲企業(yè)關(guān)門歇業(yè),即使是成熟的餐飲品牌企業(yè),也面臨著資金斷裂甚至倒閉的困境。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的今年一季度社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r顯示,2020年1-3月,全國(guó)餐飲收入同比大幅下跌44.3%。
3月后,隨著疫情好轉(zhuǎn),為推進(jìn)行業(yè)復(fù)蘇,各地餐飲都開始了積極的補(bǔ)救措施,海南也不例外。至5月底,海南省餐飲業(yè)復(fù)蘇率達(dá)90%,大部分經(jīng)營(yíng)者在租金、稅費(fèi)、水電費(fèi)等方面都享受到了各級(jí)政府的減免扶持政策,與此同時(shí),政府倡導(dǎo)公務(wù)員消費(fèi),發(fā)放代金券等措施也為市場(chǎng)復(fù)蘇帶來(lái)了信心和動(dòng)力。
雖然如此,行業(yè)的整體恢復(fù)情況仍然沒有達(dá)到預(yù)期效果。陳建勝董事長(zhǎng)分析稱“在政府一系列措施的幫扶下,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),資金并不是首要問(wèn)題,市場(chǎng)的全面萎縮才是復(fù)蘇的最大障礙。因?yàn)橐咔榻o消費(fèi)者帶來(lái)的陰霾還未完全散去,消費(fèi)意愿不強(qiáng)、消費(fèi)水平下降,導(dǎo)致疫情過(guò)后餐飲業(yè)的后勁發(fā)展不足?!?/span>
●企業(yè)重啟靠?jī)?nèi)功還要借助外力
想要刺激消費(fèi),加快復(fù)蘇的步伐,陳建勝董事長(zhǎng)認(rèn)為除了靠企業(yè)苦練內(nèi)功,還要借助外力的幫助。陳建勝董事長(zhǎng)分享了整個(gè)行業(yè)的數(shù)據(jù):疫情過(guò)后海南省的餐飲業(yè)淘汰率達(dá)到了30%,而這些企業(yè)都具有“小、弱、散”的特點(diǎn),從這個(gè)層面而言,疫情加快了行業(yè)淘汰的速度。是行業(yè)內(nèi)又一次的洗牌和升級(jí)。而能在非常時(shí)期迎難而上、成功引流的優(yōu)秀企業(yè),歸根到底得益于品牌、文化、團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)期積累,使得自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)。同時(shí),各行各業(yè)復(fù)蘇是餐飲行業(yè)全面復(fù)蘇的前提。目前影院、景區(qū)、娛樂(lè)等行業(yè)還未實(shí)現(xiàn)積極復(fù)工,導(dǎo)致各級(jí)消費(fèi)者收入減少,消費(fèi)降低。陳建勝董事長(zhǎng)說(shuō):“餐飲業(yè)的回暖離不開各行各業(yè)的助力,餐飲同行要耐心應(yīng)對(duì),做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備?!?/span>
●瓊菜領(lǐng)頭海南餐飲業(yè)復(fù)蘇
陳建勝董事長(zhǎng)認(rèn)為,此次疫情抗風(fēng)險(xiǎn)能力最好的是瓊菜,不僅沒有受到損失,甚至表現(xiàn)更好。其中原因,陳建勝董事長(zhǎng)認(rèn)為道:一是瓊菜的定位在中檔,目標(biāo)客戶是中年人,而這一部分人的消費(fèi)力受疫情影響不大;二是瓊菜注重食材的挖掘,講究原汁原味,順應(yīng)了疫情過(guò)后消費(fèi)者對(duì)健康飲食的需求。
近幾年,瓊菜門店數(shù)量的增加已經(jīng)讓世人看到瓊菜菜系崛起之勢(shì)。隨著菜品和經(jīng)營(yíng)理念的不斷創(chuàng)新,瓊菜品牌名店憑借特色足、品種全、價(jià)位低和品質(zhì)佳受到市民、游客喜愛,這樣的優(yōu)勢(shì),疫情之下更加凸顯。對(duì)此,陳建勝董事長(zhǎng)認(rèn)為:瓊菜的良好勢(shì)頭是在三大背景下發(fā)生的,第一,“十八大”之后,反腐倡廉力度空前,海南高端粵菜開始走下坡路,隨之而來(lái)的就是瓊菜岷起;第二,隨著人們生活水平的提高,更加注重地方美食文化;第三,2018年中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)提倡構(gòu)建“34-3”中國(guó)菜體系,提倡全國(guó)34個(gè)省份,以及港澳臺(tái)三個(gè)地區(qū)都應(yīng)該弘揚(yáng)各自的菜系。
●以工匠精神在創(chuàng)新中求突破
陳建勝董事長(zhǎng)在海南餐飲業(yè)深耕22年,見證了海南餐飲業(yè)發(fā)展的風(fēng)風(fēng)雨雨,如何跟上時(shí)代的步伐,抓住變化,陳建勝董事長(zhǎng)認(rèn)為是疫情過(guò)后每個(gè)餐飲企業(yè)應(yīng)該思考的問(wèn)題。最后,陳建勝董事長(zhǎng)分享了自己的經(jīng)營(yíng)心得:“這是消費(fèi)升級(jí)的年代,粗放經(jīng)營(yíng)和噱頭營(yíng)銷的模式已經(jīng)不再。對(duì)于瓊菜而言,要在變化中回歸產(chǎn)品本身、大力挖掘文化和背后的故事、讓瓊菜得到更好地傳承,需要大家永遠(yuǎn)保持一顆匠人之心,堅(jiān)持對(duì)品質(zhì)的追求,才能為瓊菜贏得更大的市場(chǎng)?!保ㄟx自:新海南客戶端)
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